Есть мнение, что любители "обсудить всё голосом по телефону" просто не умеют формулировать свои мысли, а личный или телефонный диалог есть способ переложить на собеседника задачу укрощения и структуризации их бессвязного потока сознания
_________________
10 утра
- Доброе утро, Даниил. Ты сможешь сегодня в 18:00 с нами поговорить о твоем участии в нашем проекте?
С экрана на меня смотрел молодой человек в футболке, с редкой бородкой и не по облику серьезным лицом
Я слегка поперхнулся кофе:
- Доброе утро ... Томас (прочел я имя звонящего). Да, я с удовольствием поговорю с тобой о проекте, но я был бы очень благодарен тебе, если ты мне пришлешь для подготовки хоть какую-то информацию. Чтобы я знал о каком проекте речь, хотя бы.
- Да, конечно же, я все пришлю
- И о роли в проекте!
- Разумеется.
"И о тебе" - подумал я.
-.. Тогда я создаю телеконференцию и приглашаю Ральфа. До вечера!
"... и о Ральфе", продолжал я думать.
Что за Томас, что за Ральф? Ладно, пришлют инфу - разберемся. Пока только понятно что это ребята из нашей же фирмы, которые где-то сидят у клиента на проекте и ищут себе нового человека.
Пока у меня собеседование на другой проект, а с этими разберусь к вечеру
18:00
- Добрый день Даниил, добрый день Ральф
- Привет Томас, привет Даниил!
- Привет!
- Ну, Даниил, расскажите о себе: где и с чем вы работали, какой у вас опыт?
- Простите?
Я изо всех сил лицом сигнализирую о непонимании происходящего.
Ральф:
- Даниил, расскажите о своем опыте!
Я:
- У меня опыта более чем на 20 лет, если я обо всем буду подробно рассказывать, то сидеть нам тут придется долго. Я хотел бы знать контекст
- Какой контекст?
Я, наверное, сложно выражаюсь:
- То есть - я хотел бы узнать причину, по которой мы сегодня собрались здесь.
Ральф:
- У нас проект на <телекоммуникационный гигант с отделом в этом городе>, и нам нужен на него новый сотрудник.
- Да, я слышал о том, что у вас есть проект, Томас еще собирался прислать информацию о нем
Томас как будто не замечает пас в свою сторону:
- Мы пока решили просто встретиться и поговорить.
"А вас сколько? Двое?...."
- Хорошо, я понимаю. И каким ожиданиям должен соответствовать кандидат?
- Вот мы бы и хотели узнать, насколько твой профиль соответствует нашим ожиданиям.
- И мой профиль в нашей системе, в которой вы меня нашли, конечно же, перед вами, и у вас есть к нему вопросы?
- Да нет - Ральф отмахивается в камеру, - мы его не читали. Давайте сначала просто поговорим.
- Дорогие коллеги, я с удовольствием с вами поговорю, но, может быть, мы сначала обменяемся письмами? Вы пришлете мне описание проекта и описание роли, я вышлю вам свой профиль - или вы возьмете его из нашей системы - и тогда мы соберемся еще раз? Пока мы выглядим неподготовленными к разговору ..
- Нет-нет, мы не думаем чтобы для того, чтобы начать нам нужно читать какую-то документацию.
"Спасибо, Ральф - думаю я снова, - ты только что описал мне не менее половины проблем вашего проекта"
Ральф тем временем продолжает:
- .. наш проект связан с Data Governance, и нам нужен человек, который в этом разбирается.
- О, тогда вы обратились по верному адресу. Уже более двадцати лет я только и делаю, что работаю с данными ... (и тут я рассказываю о том, что делал с ними)
- Да, это все очень интересно, но это не то.
- Простите?
- У нас проект, который занимается Data Governance. Это значит что мы не делаем Data Governance.
Мое лицо привычно изображает непонимание
- .. то есть это делают совсем другие люди. А задача человека, которого мы ищем - разработать KPI, по которым можно оценивать прогресс работы. И поддерживать коммуникации со всеми, с кем это необходимо в рамках задачи. Это скорее проект-менеджер, а вы пока рассказали нечто .. техническое.
- Ну что ж, вы все равно по адресу. Во-первых, анализ анализа данных - это тоже анализ данных, а во-вторых ... (тут я рассказываю о своем опыте как IT Project Manager, тоже внушительном)
Оба лица на экране изображают задумчивость.
Томас:
- Как я уже сказал , проект у такого-то клиента.
- Да, я знаю этого клиента, мне доводилось работать у него. Насколько я могу понять, с Data Governance там очень много очень интересной работы. Инфосистемы там - настоящий зоопарк, интеграция данных организована с учетом исторически сложившихся традиций
Томас продолжает:
- Вот поэтому мы нашли твой очень интересный профиль ..
- Который вы не читали? - не удержался я от шпильки
Томас потупился, но продолжил движение в выбранной колее:
- .... и хотим быть уверенными, что он нам подходит.
- Ну что ж, с моей стороны он выглядит подходящим, а задача вполне подходит мне. У меня только пара вопросов. Первый: задача выглядит довольно небольшой. Вы уверены, что вам нужен новый человек для неё?
Ральф:
- Возможно, с вашим опытом она и покажется небольшой.
- Возможно. А возможно, я вижу сейчас только 1% этой задачи, а 99% её - это разобраться, что вообще в проекте и вокруг происходит. Тогда, конечно, это может затянуться. И еще вопрос: проект начался далеко не вчера, почему задача появилась только сейчас?
Ральф засмеялся:
- Потому, что в сутках всего 24 часа, и мы загружены другими заданиями - мы просто не успеваем делать всё сразу.
- О, здесь я вас прекрасно понимаю. Просто обычно подобные вещи - вроде выбора KPI для оценки прогресса работы - делаются еще до того, как проект официально запускается в работу.
Ральф отвернулся от камеры и сказал в сторону:
- Я думаю, мы получили достаточно информации, и уже можем с уверенностью сказать, что ваш профиль нам не подходит.
- Ну что ж. В этом случае я желаю вам обоим хороших, приятных выходных!
... да что за день сегодня такой?
← Ctrl ← Alt
Ctrl → Alt →
← Ctrl ← Alt
Ctrl → Alt →